5 estratégias de gestão para garantir maior eficiência em obras de infraestrutura
Gestão integrada e comunicação estruturada são pilares para reduzir riscos, evitar retrabalho e entregar com qualidade
A eficiência na execução de obras de infraestrutura é um dos principais desafios do setor de engenharia no Brasil.
Seja em projetos públicos ou privados, atrasos, retrabalhos e custos acima do previsto ainda são recorrentes.
Segundo a Vizca Engenharia e Consultoria, que atua há mais de 20 anos na gestão de projetos de infraestrutura, existem estratégias para reverter esse cenário. Um levantamento do Construction Industry Institute (CII) mostra que um planejamento conceitual robusto pode reduzir em até 20% os custos de uma obra e diminuir em 39% a probabilidade de atrasos.
Para garantir entregas mais eficientes, seguras e sustentáveis, Fernando Blanco, engenheiro civil, Consultor na Vizca Engenharia, e especialista em gestão de obras públicas e privadas, elenca cinco estratégias indispensáveis para a eficiência em obras de infraestrutura:
1. Planejamento estratégico integrado
Antes de iniciar a obra, é essencial elaborar um planejamento que conecte cronograma, orçamento, escopo, riscos e requisitos legais e ambientais. Essa integração evita improvisos e permite uma visão clara dos desafios desde o início, o que reduz incertezas e aumenta a previsibilidade da execução.
2. Comunicação estruturada entre todas as partes envolvidas
Reuniões periódicas, relatórios técnicos e canais formais de comunicação ajudam a alinhar expectativas, evitar ruídos e garantir agilidade na tomada de decisões. Além de prevenir retrabalhos, essa organização fortalece a relação com clientes, contratantes e demais stakeholders.
3. Coordenação ativa entre projeto, obra e contratante
Manter uma conexão constante entre as equipes técnicas, o canteiro de obras e os tomadores de decisão garante fluidez no andamento do projeto. Essa coordenação reduz conflitos, agiliza respostas e favorece a execução mais eficiente da obra.
4. Conhecimento técnico e gestão de riscos bem aplicados
A implementação de checklists técnicos, pontos críticos de controle e verificação de conformidade com normas é essencial para prevenir falhas. A gestão de riscos operacionais e técnicos baseada em boas práticas de engenharia aumenta a confiabilidade da obra e reduz custos futuros com correções.
5. Uso estratégico da tecnologia e dados em tempo real
Ferramentas como ERPs, aplicativos de campo e dashboards analíticos permitem acompanhar a obra em tempo real, integrar as frentes de planejamento, financeiro e execução, além de apoiar decisões com base em dados. Essa visibilidade melhora o desempenho e eleva a transparência com todos os envolvidos.
Para Fernando Blanco, o diferencial na gestão eficiente de obras de infraestrutura está na combinação de visão sistêmica, conhecimento técnico e práticas rigorosas de governança. Ele ressalta que: “Gerenciar uma obra de infraestrutura exige visão sistêmica, domínio técnico e práticas de governança. Quando isso é feito desde o início, é possível reduzir incertezas, antecipar riscos e aumentar a eficiência da entrega.”
Sobre a Vizca Engenharia e Consultoria
Desde 2001, a Vizca Engenharia e Consultoria atua com foco na gestão de projetos, programas e portfólios, oferecendo soluções especializadas para clientes públicos, privados, concessionárias, investidores e bancos de fomento. Com forte atuação no setor de infraestrutura, a empresa contribui para o sucesso de concessões e PPPs por meio de serviços como certificação e verificação independente, fiscalização de obras, consultoria técnica e socioambiental e apoio à modelagem de projetos. A Vizca é reconhecida por aliar inovação e experiência para garantir a entrega de valor real e o cumprimento de metas em projetos de grande complexidade.
