InterCement Brasil acelera desenvolvimento de fornecedores e fortalece economia local em Cezarina (GO)

InterCement Brasil acelera desenvolvimento de fornecedores e fortalece economia local em Cezarina (GO) 

Programa Encadeamento Produtivo, realizado em parceria com o Sebrae, eleva a competitividade de pequenas empresas, amplia eficiência operacional e abre portas para novos mercados 

InterCement Brasil acelera desenvolvimento de fornecedores e fortalece economia local em Cezarina (GO)

InterCement Brasil, uma das maiores produtoras de cimento do país, concluiu em sua unidade de Cezarina (GO) mais um ciclo do Programa Encadeamento Produtivo, iniciativa realizada em parceria com o Sebrae que impulsiona o crescimento sustentável de pequenos fornecedores locais. O projeto promove ganhos efetivos em gestão, desempenho e acesso a mercados, fortalecendo toda a cadeia de valor e a economia da região.

O ciclo, iniciado em setembro de 2024, contou com a participação de 11 micro e pequenas empresas da cadeia de suprimentos da InterCement Brasil, situadas em um raio de até 100 km da fábrica de Cezarina. Elas receberam capacitação e atendimento individualizado do Sebrae Goiás, que monitorou não apenas indicadores financeiros, mas também o desempenho geral do negócio. No total, nove empresas concluíram o programa, que incluiu a realização de diversas atividades, como palestras e oficinas para aprimorar aspectos da gestão de pessoas, administrativa, financeira e de marketing.

Buscamos fortalecer a cadeia de fornecedores em que estamos inseridos, gerando competitividade e movimentando a economia local”, afirma Ronaldo Landim, gerente de Suprimentos da InterCement Brasil. Para a companhia, o trabalho conjunto com o Sebrae Goiás reforça o papel estratégico dos pequenos negócios no ecossistema produtivo. “Eles distribuem renda, geram desenvolvimento profissional e mantêm viva a base econômica da região”, completa Landim.

Erica Amaral, coordenadora de Suprimentos da InterCement Brasil, ressalta que a evolução dos fornecedores vai além da relação comercial. “Não queremos dependência. Queremos fornecedores fortes, com outros clientes, outros mercados. Isso traz ganho para todos”. Ela reforça que o encerramento do ciclo é apenas o início de uma nova etapa: “Juntos, vamos muito mais longe!”.

Já Renata Lopes, gestora do projeto e analista do Sebrae Goiás, celebrou a maturidade alcançada pelos empresários durante o ciclo. Segundo ela, os resultados comprovam o impacto direto da metodologia aplicada. “Tivemos um aumento de faturamento de 37%, crescimento de produtividade de 65% e a queda do grau de dependência da InterCement Brasil de 100% para 25%”, detalha ela.

Renata acrescenta que o objetivo sempre foi diversificar o mercado e fortalecer a autonomia das empresas. “O projeto agregou para os empresários e para a InterCement Brasil”, avalia. Além disso, ela ressalta que potenciais fornecedores também avançaram, pois empresas que nunca haviam fornecido para a indústria passaram a integrar a cadeia após ajustes de gestão e alinhamento de processos.

Transformação visível

Wesley Humberto, proprietário da loja de materiais hidráulicos WHS Flexíveis, conta que trouxe sua experiência profissional de anos, mas encontrou no projeto o ajuste que faltava. “Os consultores enxergaram onde havia falhas e hoje estou conduzindo tudo no caminho certo.”

Na Moura Soluções, a mudança foi estrutural. Fernanda Nunes relata que o programa alterou a forma de ver gestão, estratégia e futuro. “Eu comecei resistente. Achava que não teria tempo. Termino sendo a pessoa que mais se orgulhou do processo”. A empresa, com cinco anos de mercado, dobrou o faturamento em relação a 2024, antes mesmo do fim do ano. “Saímos do improviso e entramos no planejamento. Hoje temos processos, números, indicadores e visão estratégica”, observa Fernanda.

A empresária Claudiene Santos, da V&C, também reforça a virada de chave. Segundo ela, a empresa saiu de pequeno para grande porte. “Conseguimos estruturar tarefas, formar equipe e permitir que a empresa funcione sem depender do nosso operacional”. Moradora de Cezarina e ex-colaboradora da própria InterCement Brasil, ela destaca o simbolismo do momento. “Tudo que aprendi aqui dentro reflete na minha empresa hoje”, reforça.

 

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