Com 400 mil kaizens, WEG ultrapassa R$ 1 bilhão em ganhos e intensifica ‘lean e IA’

Tudo isso fruto da execução de mais de 400 mil kaizens, que são ações rápidas de melhorias, um dos principais conceitos e práticas do sistema lean, modelo de gestão originário do método Toyota.

A informação é de Marcelo Pinto, gerente Geral de Soluções Digitais da empresa. Segundo ele, isso vem gerando um desenvolvimento único das pessoas na companhia ao transformar mentalidades e a cultura da organização com foco na melhoria contínua.

De acordo com o executivo, há cerca de 10 anos a empresa implementa o WEG Management System (WMS), modelo de gestão inspirado no sistema lean, que mais recentemente ganhou um reforço: vem sendo integrado à Inteligência Artificial (IA).

Com isso, diz o gerente, a companhia potencializou o aperfeiçoamento dos processos e vem colecionando resultados ao utilizar, na prática, o conceito de Manufacturing Execution System (MES): um sistema de softwares voltado para o gerenciamento, monitoramento e controle da produção diretamente no chão de fábrica.

Com isso, a WEG obteve, por exemplo, uma redução de mais de 30% em “quebras” por causa da manutenção feita em máquinas baseada em IA e sensores IoT, dispositivos conectados à internet instalados no maquinário, permitindo intervenções planejadas, o que reduziu horas de paradas nas operações industriais.

“Na WEG, a IA, a digitalização e a robotização não são ‘objetivos em si’, mas práticas para acelerar a melhoria contínua”, resumiu o gerente.

De acordo com ele, outro resultado dessa união de lean com IA foi o incremento do OEE (Overall Equipment Effectiveness), indicador que mede a eficiência real de um equipamento ao calcular a relação entre disponibilidade, desempenho e qualidade.

O executivo explica que isso vem sendo impulsionado pelo uso de “copilotos industriais”, insights de IA que apoiam os operadores na condução dos processos, além da utilização de uma visão computacional para identificar atividades que não agregam valor, aumentando a produtividade e fornecendo uma compreensão muito mais detalhada de oportunidades de melhoria.

“Hoje, o lean e a IA, juntos, facilitam a identificação de problemas, a análise das causas, a priorização das oportunidades e até mesmo a estimativa dos ganhos esperados, tornando o processo de melhoria contínua mais ágil e acessível para toda a organização”, resumiu o gerente.

Segundo ele, outro resultado foi uma maior agilidade na tomada de decisão, agora baseada em dados e integrada entre diferentes áreas da empresa. O executivo explica que a atual correlação de informações, antes analisadas de forma isolada, vem intensificando a identificação cotidiana de oportunidades de melhoria, antes difíceis de perceber apenas com análises convencionais.

“A união entre lean e IA representa a evolução dessa trajetória: ela potencializa um sistema de excelência já consolidado, ampliando a capacidade das pessoas de identificar oportunidades, resolver problemas e acelerar a geração de resultados sustentáveis”, disse o gerente.

Marcelo explicou que essa união representa hoje uma “quarta onda” da excelência operacional da empresa: o WMS Online. Essa fase, disse o executivo, une a cultura lean a uma plataforma global que integra dados industriais e utiliza como base a IA.

Segundo ele, também no ambiente dos escritórios, a empresa disponibiliza uma plataforma de IA generativa que permite aos colaboradores criarem agentes próprios para automatizar tarefas repetitivas e analisar dados.

“Na WEG, a IA não substitui o lean; ela amplia a capacidade que ele tem de gerar resultados e acelerar a busca pela excelência operacional”, ressaltou o executivo.

Ele acredita que nesse processo o sistema lean fornece os princípios, o método e a cultura, enquanto a tecnologia acelera análises e identifica padrões invisíveis ao olhar humano, sempre com foco em potencializar o conhecimento de seus profissionais.

Primeiro encontro sobre lean e IA

O gerente da WEG estará ao lado de 25 colegas de 16 empresas, como Embraer, Intel, Itaú, Hospital Albert Einstein, Johnson & Johnson, Mercado Livre, Porto Bank, entre outras, no palco de um evento presencial que, segundo eles, será o primeiro do mundo a discutir em profundidade a união adequada e necessária entre lean e IA.

Será no “Lean AI Summit 2026”, que vai ocorrer presencialmente no dia 24 de setembro, quinta-feira, das 8h30 às 18h, no Cubo Itaú, em São Paulo (SP), também com transmissão online global ao vivo. O objetivo é reunir os 26 executivos de 16 grandes empresas para que, juntos, possam discutir e entender como melhorar a gestão para que a atual aceleração tecnológica digital resulte em eficiência real.

O evento é fruto de uma parceria entre o Lean Institute Brasil (LIB), que há quase 30 anos atua na transformação da gestão em organizações, hoje também referência no apoio a empresas na evolução adequada da gestão para o uso das tecnologias digitais, e a CI&T, multinacional brasileira de tecnologia, há mais de 30 anos atuando no setor, hoje com cerca de 6 mil colaboradores em nove países. A iniciativa conta ainda com o apoio do Cubo Itaú, um dos maiores ecossistemas de empreendedorismo tecnológico da América Latina, que sediará a experiência presencial em São Paulo.

Serviço:

• Evento: Lean AI Summit 2026.
• Data: 24 de setembro (Summit), das 8h30 às 18h.
• Local: Cubo Itaú, Alameda Vicente Pinzon, 54, Vila Olímpia, São Paulo (SP), com transmissão internacional online simultânea.
• Idiomas: Sessões em inglês e português com tradução simultânea.
• Mais informações: lean.org.br/en/lean-ai-summit

 Conheça a visão de tecnologia do Lean Institute Brasil (LIB):

 Referência em consultoria, o Lean Institute Brasil (LIB) apoia empresas na transformação adequada da gestão para o uso das tecnologias digitais. Combinando desdobramento apropriado da estratégia, desenvolvimento efetivo das mentalidades de líderes e liderados, além de incrementos profundos e contínuos nos processos, o LIB garante a reestruturação eficaz e ideal da gestão para que a Inteligência Artificial (IA) se traduza em eficiência, agilidade e resultados sustentáveis.