Brasil e os minerais críticos, gestão de projetos como chave para o futuro
Por Sander Rodrigues, Diretor Comercial e de Marketing da Timenow*, referência nacional em gestão de projetos
O Brasil desponta como um dos países mais promissores na corrida global por minerais críticos, possuindo reservas significativas de lítio, níquel, cobalto, grafite e terras raras. Esses insumos são essenciais para a transição energética e o avanço tecnológico, fundamentais na produção de baterias, semicondutores, turbinas eólicas e painéis solares. Em um cenário de crescente demanda mundial, o país conta com condições geológicas favoráveis, infraestrutura em desenvolvimento e um ecossistema de pesquisa que pode transformar suas reservas minerais em uma vantagem competitiva.
Dados do Serviço Geológico do Brasil (SGB) apontam que o país possui reservas expressivas de lítio em Minas Gerais, especialmente na região do Vale do Jequitinhonha, que já atraiu investimentos de R$ 6,3 bilhões, colocando o Brasil como o detentor da 7ª maior reserva mundial. Além disso, estudos indicam que o país possui a segunda maior reserva de terras raras do mundo, atrás apenas da China. Esses recursos reforçam a posição estratégica do país para atender às necessidades de cadeias globais que buscam diversificação de fornecedores e redução da dependência de regiões geopolíticas instáveis.
No entanto, transformar esse potencial em realidade requer mais do que riqueza mineral e investimentos financeiros. É necessário um planejamento cuidadoso, coordenação eficaz e uma visão de longo prazo. Nesse contexto, a gestão de portfólio projetos se torna fundamental. A mineração de minerais críticos enfrenta desafios complexos, como licenciamento ambiental rigoroso, necessidade de inovação tecnológica, integração com comunidades locais e exigências de sustentabilidade impostas por investidores e consumidores, especialmente em um cenário de crescente preocupação climática. Sem uma abordagem estruturada, há o risco de perder oportunidades devido a atrasos, custos elevados e conflitos socioambientais.
A gestão de portfólio de projetos no setor mineral permite alinhar objetivos estratégicos com uma execução eficiente. Ferramentas como análise de riscos, cronogramas integrados e indicadores de desempenho tornam-se essenciais para assegurar que os empreendimentos avancem dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Além disso, práticas modernas de governança e compliance aumentam a credibilidade das empresas brasileiras no mercado internacional, atraindo novos investimentos e parcerias.
Outro aspecto importante é a capacidade de articular diferentes partes interessadas. Projetos de mineração não se limitam apenas às empresas; envolvem também governos, universidades, comunidades e fornecedores. A gestão de portfólio de projetos estabelece mecanismos de comunicação e cooperação que ajudam a reduzir tensões e ampliam os benefícios sociais. Programas de capacitação, geração de empregos e investimentos em infraestrutura local podem ser planejados de forma integrada, aumentando a aceitação social e a sustentabilidade das operações.
O Brasil tem a oportunidade de se posicionar não apenas como exportador de matéria-prima, mas também como protagonista em cadeias de valor mais sofisticadas. Para isso, é fundamental investir em projetos que integrem tecnologia e inovação, como plantas de processamento avançado e centros de pesquisa em materiais. A gestão de projetos, nesse contexto, atua como uma ponte entre a exploração mineral e a criação de produtos de alto valor agregado, permitindo ao país ingressar em segmentos estratégicos da economia global.
A transição energética e a digitalização da economia mundial não são tendências passageiras. Elas estão redefinindo padrões de consumo e produção, e os minerais críticos ocupam um papel central nessa transformação. O Brasil, com sua geologia abundante e capacidade de inovação, pode avançar ainda mais no mercado mineral global. Contudo, o sucesso dependerá da capacidade de transformar suas reservas em projetos bem-sucedidos, conduzidos com rigor técnico, responsabilidade socioambiental e uma visão estratégica clara.
Em um mundo que busca urgentemente reduzir as emissões de carbono e aumentar a segurança energética, os minerais críticos são mais do que recursos: são a base de um novo modelo de desenvolvimento. O Brasil tem a chance de se destacar nesse cenário, mas precisa garantir que essa oportunidade se converta em prosperidade sustentável, beneficiando não apenas investidores e empresas, mas toda a sociedade brasileira.
*Sander Rodrigues – Diretor Comercial e Marketing da Timenow, é engenheiro, com mestrado em projetos sustentáveis e 15 anos de experiência em Desenvolvimento de Negócios e Projetos nos setores de Mineração, Papel e Celulose, Infraestrutura, Energia. Lidera a expansão da empresa, promovendo soluções inovadoras e parcerias estratégicas em mercados-chave.
