Gestão de Portfólio de Projetos é o tema do segundo episódio de Engenharia que Transforma, videocast da Timenow
Destinado a profissionais com perfil técnico e decisório, o segundo episódio da série expõe os principais desafios e práticas da GPP
Jonathan Bento e Jean de Moraes, durante a gravação | Divulgação
A Timenow, referência nacional em gestão de projetos industriais, acaba de lançar o segundo episódio do videocast “Engenharia que Transforma”, série dedicada ao debate de temas centrais e relevantes para a indústria nacional e a engenharia consultiva. O novo episódio aborda a Gestão de Portfólio de Projetos (GPP) e já está disponível nas principais plataformas.
Apresentado por Carine Cardoso, Coordenadora de Marketing da Timenow, “GPP em Foco: Um Debate Técnico” traz, além da experiência, reflexões importantes de especialistas nesta área: Jean Willian de Moraes, Diretor de Engenharia e Projetos da Suzano, e Jonathan Bento, Diretor de Operações da Timenow. Eles expõem os principais desafios e práticas em ambientes industriais complexos.
O debate oferece uma análise detalhada da GPP como ferramenta essencial para o alinhamento estratégico de múltiplos empreendimentos, explorando temas como priorização de projetos, mitigação de riscos, integração multidisciplinar, aplicação de metodologias técnicas e transformação digital.
Destinado a profissionais com perfil técnico e decisório que atuam em ambientes industriais exigentes e precisam tomar decisões baseadas em dados, contexto de mercado e objetivos de longo prazo, entre os temas centrais discutidos no episódio, está o papel da GPP como elo entre a estratégia e a execução, permitindo que planos futuros das empresas sejam conectados às ações práticas do cotidiano e ajudando a definir prioridades para projetos que geram maior valor ao negócio.
O episódio enfatiza a importância da integração multidisciplinar, já que decisões em GPP requerem participação ativa das áreas de engenharia, operação, manutenção, financeiro, ESG e inovação, o que garante uma visão sistêmica e evita desalinhamento entre equipes. Bento reforçou a importância da tomada de decisão colaborativa ao afirmar que a decisão de priorizar um projeto precisa passar por todos os “donos da dor”. “Não dá mais para decidir isoladamente, sem escutar operação, engenharia, manutenção e ESG”, alerta o executivo.
A priorização técnica e tática é destaque, em que ferramentas como indicadores de performance e análise de riscos são utilizadas para direcionar os investimentos de forma assertiva. “Ferramentas são importantes, mas o que faz a diferença é o pensamento planejado da equipe”, afirmou Moraes, observando que a maturidade estratégica é determinante para o sucesso da GPP e não pode ser substituída apenas pela aplicação de metodologias.
Quanto à gestão de riscos, os especialistas apontam o mapeamento estratégico como diferencial competitivo, essencial para garantir continuidade operacional, segurança e conformidade regulatória.
Transformação digital aplicada à GPP
No eixo da transformação digital, a Timenow lidera iniciativas inovadoras, implementando uso de dados em tempo real, monitoramento digital, inspeções remotas e dashboards integrados nas operações dos clientes, pontuou Bento. “Na Timenow, integramos engenharia e tecnologia para obter decisões mais precisas, transformando a gestão de projetos.”
Durante o episódio, os especialistas compartilharam reflexões que traduzem a complexidade e a importância da Gestão de Portfólio de Projetos na indústria. “O gestor de portfólio é como um maestro: ele não toca todos os instrumentos, mas precisa garantir que todos estejam em harmonia com o que o negócio espera”, destacou Moraes, ressaltando o papel de orquestração técnica e estratégica da GPP.
O pensamento de negócios ganha relevância, pois o gestor de portfólio precisa atuar com visão e capacidade de leitura de mercado, além de compreender os impactos financeiros para fundamentar decisões sob múltiplas variáveis, complementou o Diretor da Timenow.
O segundo episódio do videocast “Engenharia que Transforma” reforça o protagonismo da Timenow como parceira estratégica das empresas na gestão de projetos industriais, integrando excelência técnica, cultura de inovação e resultados orientados pelo cliente.
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