Novac Construtora transforma gestão de riscos em garantia de obras eficientes
Compromisso com a excelência e prevenção da empresa são os pilares que assegura a qualidade e a pontualidade em cada projeto
A gestão de riscos é um dos pilares que sustentam a eficiência no setor da construção civil, uma indústria marcada pela complexidade e imprevisibilidade. Os principais riscos em grandes projetos incluem atrasos no cronograma, estouro de orçamento, falhas no projeto, variação de custos de materiais, inflação, mão de obra não qualificada e baixa produtividade, o que pode afetar a reputação da empresa no mercado.
Dados da Associação Nacional de Medicina do Trabalho revelam o impacto alarmante de falhas no setor: enquanto a taxa de mortalidade no trabalho geral no Brasil é de 5,21 para cada 100 mil vínculos, na construção civil ela sobe para preocupantes 11,76. Quedas, choques elétricos, soterramentos e desmoronamentos figuram entre as principais causas de acidentes. “A maior parte dos entraves pode ser evitada com uma gestão de riscos eficaz. Investimos em um time altamente capacitado e em ferramentas que nos ajudam a mitigar essas questões desde o início do projeto até a sua execução”, afirma Roberto Zogbi, Diretor Geral de Obras da Novac Construtora.
A empresa adota uma matriz de risco para identificar e analisar os principais pontos críticos dos projetos. Com um corpo técnico experiente, a Novac vem aprimorando o processo de gerenciamento de custos e riscos, utilizando tecnologias de ponta e compartilhando aprendizados entre as obras para garantir a melhor execução possível. “A maior parte dos entraves pode ser evitada com uma gestão de riscos eficaz. Investimos em um time altamente capacitado e em ferramentas que nos ajudam a mitigar essas questões desde o início do projeto até a sua execução”, afirma Zogbi.
O setor de Controle de Obras da Novac Construtora é essencial para a gestão estratégica, financeira e de riscos, atuando com uma abordagem analítica e preventiva. A equipe monitora custos, aprova contratos, supervisiona pedidos e elabora relatórios detalhados que orientam decisões da diretoria. Integrando áreas como suprimentos, planejamento e engenharia, o setor garante a eficiência das obras ao prever desvios, propor ações preventivas e manter estabilidade nos projetos. “Nosso trabalho assegura qualidade, cumprimento de prazos e controle orçamentário, resultando na satisfação do cliente”, afirma Guilherme Gonçalves, Controller. Com ferramentas avançadas, o Controle de Obras antecipa desafios e reforça o compromisso da Novac com inovação e excelência.
Um dos destaques da atuação da Novac está em sua capacidade de encontrar soluções. Em um projeto de grande porte envolvendo terraplanagem, a aplicação de uma da reengenharia resultou em uma economia expressiva para o cliente. Essa iniciativa foi possível graças a um planejamento estratégico minucioso e ao compartilhamento de riscos com o cliente, superando desafios técnicos e logísticos sem comprometer prazos ou qualidade. Esse exemplo reforça o compromisso da Novac com soluções inteligentes que beneficiam todas as partes envolvidas.
A empresa também se destaca na gestão de riscos externos, como variações climáticas e oscilações no mercado de commodities. Para isso, são realizados estudos pluviométricos detalhados e a antecipação da aquisição de materiais para evitar o impacto da variação dos preços. “Nosso trabalho vai além da execução da obra; ele está alinhado com o compromisso de entregar projetos dentro do prazo e orçamento, mantendo a qualidade e a sustentabilidade e segurança como pilares fundamentais”,conclui Roberto.
