Setor de máquinas agrícolas registra avanço na adoção do leasing operacional como estratégia de capital
Modelo baseado no uso ganha espaço entre empresas do setor agrícola, por preservar capital, oferecer ganhos fiscais e acelerar a modernização de máquinas e infraestrutura tecnológica
Com o agronegócio entre os principais motores da economia brasileira, cresce no setor a adoção de modelos de leasing operacional como alternativa à compra de máquinas. De acordo com dados da ABIMAQ (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos), o segmento de leasing de bens de capital têm demonstrado resiliência e avanço consistente, refletindo uma mudança de mentalidade no campo, onde a eficiência do uso sobrepõe a posse do ativo.
Em um cenário de juros elevados e rápida evolução tecnológica, produtores e empresas têm priorizado soluções que preservam o caixa e permitem a renovação mais frequente da frota, movimento que impulsiona a atuação da CHG-MERIDIAN no campo.
A crescente complexidade das operações agrícolas, somada à rápida evolução tecnológica de equipamentos, tem levado produtores e grandes companhias a reavaliar a forma como investem em ativos. Tratores, colheitadeiras e máquinas florestais, como fellers, estão entre os principais equipamentos demandados em estruturas de leasing, ao lado de soluções de tecnologia da informação que suportam a gestão das operações no campo.
De acordo com Gabriela Monastero, VP de vendas da companhia, o modelo baseado no uso permite que empresas do agronegócio preservem capital e aumentem sua capacidade de investimento na atividade produtiva. “Ao optar pelo leasing operacional, o cliente evita o desembolso inicial elevado na compra de máquinas e transforma esse investimento em despesa operacional, muitas vezes com benefícios fiscais relevantes. Além disso, ganha flexibilidade para acompanhar o ritmo acelerado de inovação e crescimento do setor”, afirma.
A obsolescência tecnológica tem sido um fator determinante nessa decisão. Máquinas agrícolas incorporam, cada vez mais, recursos avançados, como sensores inteligentes, sistemas de aplicação precisa de insumos e soluções de monitoramento em tempo real, que elevam a produtividade, mas reduzem o ciclo de vida econômico dos equipamentos. Em geral, contratos estruturados pela companhia variam entre 36 meses e cinco anos, período após o qual a substituição tecnológica se torna mais vantajosa do que a manutenção de ativos defasados.
Outro diferencial relevante para o setor agrícola é a flexibilidade na estruturação dos contratos. É possível desenhar fluxos de pagamento alinhados à sazonalidade do agronegócio, com períodos de carência e parcelas ajustadas ao ciclo de safra, contribuindo para uma gestão financeira mais eficiente, realista e aderente à realidade do campo.
Além dos ganhos operacionais e financeiros, a agenda de sustentabilidade também tem influenciado a demanda. Há um movimento crescente por equipamentos mais eficientes do ponto de vista energético, incluindo máquinas híbridas e elétricas, em linha com metas ambientais e compromissos de redução de emissões assumidos por grandes companhias do setor.
Apesar da oferta de crédito subsidiado no agronegócio, o modelo de leasing tem avançado cada vez mais ao oferecer vantagens adicionais, como previsibilidade de custos, otimização do fluxo de caixa e potencial de economia ao longo do ciclo contratual.
“Com atuação global em soluções de financiamento e gestão de ativos tecnológicos, a CHG-MERIDIAN vê no agronegócio brasileiro, um mercado com alto potencial de crescimento. A expectativa é que a demanda por estruturas financeiras mais flexíveis continue avançando, enquanto o setor busca equilibrar produtividade, inovação e sustentabilidade em suas operações”, conclui a executiva.
